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2025 - 7

公司总经理杜轶峰到金瑞能源、金瑞燃气调研

7月21日上午,公司总经理杜轶峰分别到金瑞能源、金瑞燃气进行调研。

在金瑞能源会议室,杜轶峰听取了金瑞能源、金瑞燃气和金马氢能的基本情况以及在生产经营、安全环保等方面的汇报,特别是企业生产经营中遇到的困难和下一步工作规划。调研期间,杜轶峰深入金瑞能源生产现场、LNG罐区、金马氢能充装站、金瑞燃气南二环油气综合站,实地了解生产工艺、设备设施运行以及现场安全防控措施落实情况。

杜轶峰强调,金瑞能源要严格控制好生产加工成本,一方面要开展大型用电设备节能改造,另一方面要利用好谷时段电价低的特点,做到满负荷生产。对于下半年的停工检修工作,要提前谋划,与集团公司生产调度做好沟通协调,合理调配煤气用户,最大限度降低煤气放散量。

在听取金瑞燃气、金马氢能工作汇报时,杜轶峰指出,燃气经营与政府相关政策关联度较高,要时刻关注政府相关政策变化,及时调整经营模式,积极主动申请氢能奖补资金,将氢能、充电站等新能源作为公司发展的重点。

此次调研为金瑞能源的生产经营工作指明了方向,提出了具体措施,更好助力公司稳步发展。

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2025 - 7

公司总经理杜轶峰赴博海化工调研指导工作

714日上午,公司总经理杜轶峰一行前往博海化工开展调研,深入了解公司生产经营、安全环保等工作情况,为博海化工应对市场挑战、实现高质量发展出谋划策。

在博海化工会议室,杜轶峰认真听取了关于公司基本情况、生产经营现状及安全环保工作的详细汇报。面对当前严峻复杂的市场形势,杜轶峰强调,企业需主动转变思想与经营模式,加速从“生产型”向“经营型”管理升级,以盈利为核心目标,算好经济账,打好攻坚战。

围绕下阶段重点工作,杜轶峰提出四点要求:一是强化内部管理,压实工作责任,细化目标分解,激活团队活力,构建高效管理体系;二是聚焦供销“两端”,建立趋势研判与产品预测机制,为生产经营优化调整提供精准参考;三是坚守“低库存、降预付”策略,合理压缩资金占用,提升资金使用效率;四是筑牢安全底线,科学安排员工作息,落细高温天气防暑降温和人员监护措施,守护安全生产环境。

杜轶峰鼓励博海化工管理团队坚定发展信心,主动与行业优秀企业对标,明晰自身优劣势及与行业水平差距,动态调整生产计划,持续提升企业竞争力,全力开拓市场,确保实现下半年扭亏为盈的目标。

调研期间,杜轶峰还深入原料库、成品库生产现场,实地检查车辆装卸运行及安全防护措施落实情况,强调要从本质上筑牢安全根基,实现安全生产水平全方位提升。

此次调研为博海化工理清发展思路、破解经营难题注入动力,助力公司在市场挑战中找准方向、稳步前行。

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2025 - 7

精准对标焦炭指标 共谋产业链深度合作

7月9日至10日,受公司总经理杜轶峰邀请,安徽长江钢铁股份有限公司董事长张峰一行先后赴金马能源、金港能源进行考察调研,深化拓展合作空间。

调研期间,双方通过实地考察、交流座谈等方式,就焦炭品质控制、技术标准以及供应链保障等议题进行了深入沟通,围绕深化产业协同、探索未来合作机遇展开了务实交流。

双方一致认为,在当前市场环境下,加强上下游协作、建立稳定可靠的供应关系具有重要的战略意义。希望以此次调研为契机,持续保持密切沟通,积极探讨具体合作路径,未来在焦炭供应等方面达成实质性合作,实现资源共享、优势互补,共同应对市场挑战,实现互利共赢。

双方还共同到信阳钢铁进行业务交流,并对金港能源下一步的发展模式进入深入商讨。

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2025 - 7

公司总经理杜轶峰到金源调研

7月8日上午,公司总经理杜轶峰到金源调研。

在金源会议室,杜轶峰认真听取企业基本情况、生产经营、安全环保等方面的工作汇报,深入了解供销“两头”市场情况。杜轶峰强调,面对严峻的市场形势,金源上下要统一思想,强化经营思维、深化算账理念,多措并举提升生产经营业绩,全力打赢扭亏为盈攻坚战,一是要集中精力研判好“两头”市场,构建完整的、有逻辑的市场分析和预测体系,以准确的市场分析,来引导调整和优化生产经营策略;二是要坚持低库存运行,控制资金压占、规避市场波动风险,在准确判断市场趋势的前提下,可以考虑实施经营性库存;三是要想方设法提高生产效率,千方百计降低生产成本;四是要按大纲计划,高质量推进二厂扩能改造,加快形成差异化的产品结构,提高整体效益;五是要守牢安全底线、稳固发展基础,通过持续宣贯、提高安全意识,常态化开展安全应急演练、提高应急处置能力,严格落实检维修作业各项规定等措施,全员、全岗位落实好安全生产。

在生产现场,杜轶峰详细了解工艺流程、主要装置及系统运行情况,要求金源追求“极致”,争做行业标杆。

7

2025 - 7

公司总经理杜轶峰到金马中东调研

7月7日,公司总经理杜轶峰到金马中东开展调研,并亲切慰问奋战在高温生产一线的基层员工,为他们送去公司的关怀与温暖。

在金马中东会议室,杜轶峰主持召开座谈会,认真听取金马中东领导班子关于近期生产经营、安全环保以及当前面临挑战等方面的详细汇报,对金马中东在当前复杂形势下所付出的努力和取得的阶段性成果给予充分肯定。

结合公司整体战略部署与当前市场环境,杜轶峰对子金马中东下一阶段工作提出明确要求:一要筑牢安全环保底线,以更高标准、更严要求落实各项规章制度,确保生产运行万无一失;二要聚焦提质增效核心,持续优化生产组织,深挖内部潜力,提升运营效率;三要强化创新驱动,不断优化生产工艺,提高生产效率和产品质量,千方百计降低生产成本,提升市场竞争力。

在金马中东炼焦车间,杜轶峰深入焦炉炉顶,实地察看焦炉运行状况、设备维护及安全防护措施落实情况,反复叮嘱大家要时刻紧绷安全弦,严格遵守操作规程,切实做好高温季节的自我防护。

杜轶峰还亲切慰问了正在坚守岗位的一线员工,与他们亲切握手、交谈,并为他们送上慰问品,对他们在高温环境下坚守岗位、辛勤工作表示衷心的感谢和崇高的敬意。强调要务必把员工身心健康放在首位,科学安排作息,配齐防暑物资,全力营造安全、健康、和谐的工作环境,确保一线员工以最佳状态投入生产,继续发扬吃苦耐劳、勇于拼搏的精神,立足岗位,扎实工作,为公司的发展再立新功。

此次调研和慰问活动,让一线员工感受到了公司的关怀和温暖,极大地鼓舞了员工的士气。大家纷纷表示,将以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志投入到工作中去,认真履行职责,努力完成各项工作任务,为公司的高质量发展贡献自己的力量。

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2025 - 7

济源市新能源产业链人大代表联络站在公司揭牌

7月3日,济源市新能源产业链人大代表联络站揭牌仪式在公司举行。示范区人大工委副主任、市人大常委会副主任卢多璋出席揭牌仪式并与新能源产业链人大代表联络站站长、公司党委书记王明忠共同为代表联络站揭牌。市人大常委会城环工委主任李军玲、市人大常委会社建工委主任赵中彦、承留镇党委书记杜中联,相关镇负责同志、代表联络站进站代表以及企业负责同志参加仪式。

在新能源产业链人大代表联络站进站代表座谈会上,与会人员围绕新能源产业链的发展、企业生产经营情况以及联络站运转等作交流发言为济源新能源产业的发展碰撞出更多智慧火花。

卢多璋指出,紧紧围绕支柱产业链、把人大代表联络站建在生产一线,是贯彻落实习近平总书记视察河南时的重要讲话精神、推动“两高四着力”战略部署在济源落实落地的重要举措,也是市人大常委会创新发展全过程人民民主的一项具体实践。要深刻认识新能源产业链人大代表联络站建设的重大意义与核心目的,搭建好这座密切联系群众的“连心桥”,推动人大代表履职触角向企业、向基层延伸。

就用好代表联络站、充分发挥代表作用,卢多璋强调,要建立完善工作机制,履行站长、进站代表、联络员职责,常态化开展联络站活动,长效化解决产业链问题;要坚持问题导向,精准破解链上企业痛点,切实帮助企业纾困解难;要立足新能源产业,打造专业化联络站新样板,建好、管好、用好人大代表履职阵地,充分发挥联络站作为代表密切联系群众、吸纳民意、汇聚民智的平台作用,方便群众和企业代表联系人大代表、反映意见建议,努力在践行全过程人民民主中蹚出一条赋能特色产业发展的新路子,助力全市新能源产业高质量发展。

王明忠表示,新能源产业链人大代表联络站的成立,是以产业为纽带,搭好产业发展“连心桥”,在反映企业诉求、协调各方资源、推动产业延链补链等方面发挥积极作用,能更好助力新能源产业高质量发展。在未来的工作中,将充分发挥联络站的主要职能作用,通过开展调研、视察、意见征集等活动,对准新能源产业发展的“卡脖子”环节精准发力,打造企业诉求直通车,及时把收集到的民意变为破解产业困局的密钥,进一步延链、补链、强链,共同推动济源新能源产业培育壮大。

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2025 - 6

公司召开党委(扩大)工作会议

6月26日,公司在电教室召开党委(扩大)工作会议。公司党委书记王明忠主持会议,公司总经理杜轶峰作讲话。公司党委班子成员,各党支部书记出席会议。

会议集体学习《中共中央八项规定》《中央八项规定实施细则》和《中共河南省第十一届委员会第九次全体会议公报》,表决通过10名预备党员按期转为中共正式党员事宜,研究通过党务干部外出红色教育方案。

杜轶峰指出,预备党员转正是党组织生活中的一件大事,也是每一位党员政治生活中的一次重要考验。一支先锋模范作用发挥好的党员队伍,不仅能够起到表率作用,而且能够影响和带动企业的广大职工。各支部要加强入党积极分子的培养教育,把政治合格、理想信念坚定、能充分发挥先锋模范作用的积极分子吸收到党员队伍中来,积极为企业发展献计献策,更好地完成各项生产经营任务。

杜轶峰强调,一名党员就是一面旗帜,广大党员干部要积极亮出党员身份、党员职责、党员承诺,在创新创造、攻坚克难、技术升级等过程中,模范带头并发挥群众智慧,为企业经营改善贡献力量。一个支部就是一座堡垒,要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,秉持“党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力”理念,更好地营造氛围、凝聚人心,形成“党委带动、支部推动、党员促动、党群互动”的工作格局,持续推动抓党建与促发展同频共振。要推动党建与企业文化建设深度融合,深刻把握融合的路径和重点,把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势,实现年度扭亏为盈的总体目标。

王明忠表示,金马是我们成长、成才,实现自我价值的平台,正是有了金马的发展壮大,才有我们今天的社会地位和生活保障。各级党员干部要争做对党忠诚、对金马忠诚的表率,始终怀着一颗感恩的心努力工作,兢兢业业、尽职尽责,以实实在在的业绩证明自身价值,不负一代人的使命。

王明忠要求,要坚持政治统领,持续把党的领导融入公司治理各环节,坚决把党中央和上级党组织的重大决策部署,贯彻落实到谋划公司战略、推动重点工作的实践中,引领企业稳健发展。要坚持思想建设,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持围绕中心、服务大局,切实把学习成果转化为安全生产、降本增效、稳定运营、持续发展的成效。要坚持强基固本,努力把各支部建设成为宣传党的政策、贯彻党的决定、团结动员职工、推动公司发展的坚强战斗堡垒。要坚持“清廉金马”建设,模范遵守中央八项规定精神、金马党风廉政建设规定,严格把握好自己的“生活圈”,管好自己的身边人,营造风清气正、担当作为、干事创业的廉洁氛围,为金马高质量发展保驾护航。

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2025 - 5

金马能源荣获第七届“全国文明单位”称号

5月23日,全国精神文明建设表彰大会在北京召开。会议传达学习了习近平总书记对精神文明建设工作作出的重要指示精神,宣读了《中央宣传思想文化工作领导小组关于认定命名第七届全国文明城市、文明村镇、文明单位和第三届全国文明家庭、文明校园的决定》,河南金马能源股份有限公司荣获第七届“全国文明单位”称号。

全国文明单位是反映单位整体文明水平的综合性荣誉称号,每三年评选一次。该称号旨在表彰积极践行社会主义核心价值体系,坚持物质文明建设和精神文明建设两手抓,各项事业全面协调发展、精神文明建设成效突出,在社会上发挥示范引领作用的单位。

近年来,公司高度重视精神文明建设工作,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,深入学习贯彻习近平文化思想和关于精神文明建设的重要论述精神,将精神文明建设摆在重要位置、融入发展大局,部署和推动一系列重要工作。公司在经营管理水平、干事创业氛围,职工队伍精神面貌、文明素养,以及社会美誉度和品牌影响力等方面得到显著提升,实现了精神文明建设与公司发展同频共振。

此次荣获全国文明单位称号是对公司精神文明建设和文明创建工作的充分肯定,更是对公司综合实力、人文底蕴的高度认可。下一步,公司将进一步强化党建引领,以更高标准、更实举措、更严要求持续深化精神文明建设,不断丰富职工文化生活,巩固文明创建成果,营造向上向善的浓厚氛围,以高质量企业文明建设推动公司持续平稳健康发展。