4月10日，金马能源召开树立和践行正确政绩观启动部署会，安排部署公司树立和践行正确政绩观学习教育工作。公司党委书记、总经理杜轶峰作动员讲话，公司党委副书记、副总经理王永新主持会议。公司党建专员刘年委，党委班子成员、经营班子成员，各支部书记参加会议。

会议传达学习中央、示范区关于树立和践行正确政绩观的相关文件、重要讲话精神，审议通过《中共河南金马能源股份有限公司关于开展树立和践行正确政绩观学习教育实施方案》。

杜轶峰指出，要提高站位，深刻认识树立和践行正确政绩观的极端重要性。政绩观是关于政绩的总看法，直接反映领导干部从政的价值取向，决定工作方向和成效。对我们企业而言，政绩观正确与否，关乎上级决策能否精准落地，关乎公司战略能否行稳致远，关乎员工利益能否切实维护，关乎政治生态能否风清气正，必须从政治高度，充分认识树立和践行正确政绩观的极端重要性、紧迫性，将其作为一项严肃的政治任务抓紧抓好。

杜轶峰强调，树立和践行正确政绩观，领导干部是“关键少数”，必须标准更高、要求更严。要做信念坚定的表率，持续加强理论武装，从思想源头解决“总开关”问题，把个人价值融入公司发展；要做担当作为的表率，勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头，对于定下来的事，一抓到底；要做求真务实的表率，深入一线调查研究，把情况摸清、把对策提实；要做廉洁自律的表率，时刻绷紧纪律规矩这根弦，严格执行“三重一大”决策制度，确保权力在阳光下运行，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，沉心静气、埋头苦干，以高质量党建引领高质量发展，以严格执纪监督保障正确政绩观落实落地，奋力谱写公司高质量发展的新篇章。

4月10日，中共河南金马能源股份有限公司党员代表大会在公司电教室召开。按照《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作条例》有关规定，增补选举产生两名党委委员。公司党委书记、总经理杜轶峰作讲话，公司党委副书记、副总经理王永新主持会议。来自各支部的115名代表参加会议。

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。会议严格按照规定程序进行。公司党建专员刘年委宣读了上级党组织关于同意公司党委增补委员的批复文件。随后，大会审议并通过了《中共河南金马能源股份有限公司党员代表大会选举办法（草案）》、监票人及计票人建议名单。

按照公平、公正、公开的原则，与会党员代表以无记名投票的方式，差额选举产生了郭光荣、徐华平两名同志增补为公司党委委员。

杜轶峰指出，此次增选两名党委委员，是要进一步充实党委领导力量，优化班子结构，使党委班子成员能够更深入地参与经营管理决策，更直接地服务生产经营一线。通过“双向进入、交叉任职”体制的深化落实，确保经营管理的重点难点在党委工作中得到有力支撑，真正做到目标同向、工作同步、责任同担，把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势。

杜轶峰强调，本次选举产生的党委委员，承载着全体党员的信任和广大职工的重托。要旗帜鲜明讲政治，始终把党的政治建设摆在首位，确保党的路线方针政策和上级决策部署在公司不折不扣落到实处。要深度融合促发展，把党的领导融入公司治理各环节，找准党建工作与业务工作的结合点、着力点，推动党建工作与生产经营深度融合。要担当实干、转变作风，带头担当作为，发扬斗争精神，把时间和精力真正用到推动发展、服务职工上。要廉洁自律守底线，严格遵守党章党规党纪，自觉接受监督，管好自己、管好分管领域，营造风清气正的政治生态。

大会在圆满完成各项议程后，在雄壮的《国际歌》声中胜利闭幕。

春节假期的余温尚未褪去，奋斗的号角已然吹响。2月24日春节节后上班第一天，金马能源召开春节节后收心会，引导全体干部职工迅速收心拢神、调整状态，告别“假期模式”调整至“工作模式”，以凝心聚力、真抓实干的劲头，为新一年公司各项工作开好局、起好步筑牢思想根基。公司党委书记、总经理杜轶峰主持会议并作讲话，公司各副总经理、总经理助理，分子公司负责人以及主要部门负责人参加会议。

会议指出，春节长假已过，全体人员要立即从“假期模式”过渡到“工作状态”，坚决克服“节后综合征”，杜绝“人在岗位心在外”的现象，尽快恢复正常工作节奏、生产秩序，切实做好节后收心归位，以饱满精神投入新一年工作。要持续改进工作作风，杜绝慵懒散漫，以务实高效的作风确保各项工作开局稳、起步快、成效显。各级领导要深入现场督查，确保人员到岗、心思在岗、工作在状态，并迅速组织开展节后安全大检查，全面排查整治风险隐患，为生产安全平稳运行保驾护航。

会议明确，2026年金马的各项工作任务依然艰巨。从外部环境看，焦化行业供大于求、同质化竞争激烈，安全、环保要求日趋严格；从企业内部看，部分历史遗留问题对公司整体经营风险、核心竞争力影响重大。公司上下既要认清形势，更要坚定信心，我们在区位优势、产业规模、装备水平、人才队伍等方面，仍稳居行业平均水平之上，发展空间依然广阔。全体干部职工要牢固树立全员经营、人人算账的理念，将经营思维贯穿到每一个岗位，切实做到有订单的生产、有边际的产量、有利润的收入、有现金的利润。各部门、各子公司要对照年度计划，将指标分解到月、细化到周、落实到天，确保工作全面落地。

会议最后号召，新的一年，金马能源要有新的气象。全体干部职工要拿出“万马奔腾”的气势，以更加清醒的头脑研判形势，以更加务实的行动应对变局，在对比中找准差距，在落实中定实措施，切实把各项工作要求转化为具体成效，把年度目标任务落实为发展实绩，确保部署有回音、落实有闭环。

2月11日，金马能源召开党委书记调整宣布及座谈会。示范区党工委政法委副书记、社会工作部部长、“两新”工委书记赵小顺，示范区党工委政法委（社会工作部）“两企三新”党建科科长、示范区党工委“两新”工委办公室主任张娜娜出席会议，公司党委班子、经营班子成员，各党支部书记及党员代表参加。

张娜娜宣读了示范区党工委“两新”工委《关于王明忠同志职务任免的通知》（济区两新文〔2026〕1号），以及《关于杜轶峰同志职务任免的通知》（济区两新文〔2026〕2号）。

公司党委书记、总经理杜轶峰向为公司的建设与发展倾注大量心血、作出重要贡献的王明忠同志，致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢。他表示，将聚焦主责主业，全力推动企业高质量发展；扛起政治责任，不断提升党建工作质量；坚持严管厚爱，着力锻造过硬干部职工队伍；坚决服从大局，不折不扣落实上级部署要求，以高度的政治责任感和历史使命感，恪尽职守，勤勉工作，廉洁奉公，与全体干部职工一道，携手并肩，奋力拼搏，共同谱写公司党的建设和经营发展的新篇章，绝不辜负组织的信任和全体干部职工的期盼。

王明忠同志在发表荣休感言时指出，这次调整，是上级党组织着眼金马能源长远发展作出的重要安排，也标志着金马能源开启了新的征程。衷心希望并恳请全体干部员工，一如既往坚决拥护示范区党工委、管委会决定，全力支持新领导班子的工作，自觉维护班子团结，深入学习贯彻党的路线方针政策，统一思想、坚定信心，真正做到心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，利于团结话要说，不利于团结话不要说，利于团结的事情要做，不利于团结的事情不要做，共同营造风清气正、干事创业的良好生态。

赵小顺在最后讲话中强调，要传承优良作风，筑牢党建根基，持续夯实公司党建工作基础，推动公司党建工作再上新台阶；要强化沟通对接，落实党建任务，切实履行好党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用；要深化双融双创，推动互促共进，以高质量党建引领企业高质量发展；要扛起社会责任，贡献企业力量，为全市经济社会高质量发展贡献更大力量。示范区党工委“两新”工委将一如既往地关心和支持公司的发展，全力为公司党建工作和生产经营保驾护航。

新春佳节将至，岁寒情暖人心。为传递公司对全体员工的深切关怀与新春祝福，2月9日，公司经营班子成员杜轶峰、唐建发、范建国、王永新、琚理兴、王利杰分别深入各子公司，走访慰问坚守岗位的一线员工，向大家致以诚挚的节日问候和美好的新春祝愿。

慰问期间，公司经营班子每到一处，都与员工们亲切交谈，详细了解大家的工作状况、生活情况，对大家过去一年来的辛勤付出和取得的成绩表示充分肯定与感谢，并叮嘱各子公司负责人要切实做好节日期间的安全生产、后勤保障及员工关怀工作，确保全体员工度过一个平安、祥和、欢乐的春节。同时，经营班子还为员工们送上了精心准备的春节慰问品，将公司的温暖和祝福实实在在送到员工手中。

经营班子成员在慰问中表示，各子公司是公司发展战略落地的重要基石，每一位员工都是公司宝贵的财富和前行路上的坚实力量。在万家团圆的传统佳节，许多同事仍需坚守岗位，保障公司各项业务平稳运行，这种奉献精神令人敬佩。大家要坚定信心，把握发展规律，加强战略研判，找准自身行业定位，主动向业内最优企业看齐、全面对标、查找差距；要持续强化精益管理，深化算账经营，突出绩效牵引，不断提升企业综合竞争力，筑牢穿越行业下行周期的坚实基础。

亲切的话语、温暖的祝福、殷切的嘱托，让各子公司员工倍感振奋。大家纷纷感谢公司领导的关怀，表示将把这份温暖转化为工作的动力，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到新一年的工作中，恪尽职守，确保节日期间各项工作有序推进，为公司新一年的高质量发展开好局、起好步贡献自己的力量。

此次春节前慰问活动，不仅营造了浓厚温馨的节日氛围，更进一步增强了公司的凝聚力和向心力。公司上下心手相连，正以团结奋进的姿态，共同迎接马年新春的到来。

承新年之盼，启奋进之程；续奋斗之志，筑发展之基。2月6日，金马能源召开2025年度总结表彰暨2026年工作动员会议，系统总结2025年工作，表彰先进集体和个人，部署2026年重点工作。公司董事长饶朝晖、公司总经理杜轶峰作重要讲话，公司副总经理唐建发主持会议。公司党政班子及部分中层干部、员工代表300余人参加。

会议在《员工誓词》中拉开序幕。会议先后宣读《光荣榜》、《关于表彰2025年度先进单位和个人的决定》，与会领导为先进单位和个人颁奖。随后，2025年度优秀干部与厂级标兵代表分别进行了发言。

公司总经理杜轶峰以《精益管理提效率 算账经营创效益 开启创新改革新征程 谱写高质量发展新篇章》为题作了重要讲话。讲话全面回顾总结公司过去一年来在生产经营、安全环保、项目建设、创新驱动、基础管理、党群共建等方面所取得的成绩，并对工作中存在的问题、面临的形势与机遇进行了深入剖析，同时对公司2026年的各项重点工作进行部署。

讲话指出，刚刚过去的 2025 年，是“十四五”规划圆满收官的关键之年，也是公司扭亏增效、爬坡过坎的攻坚之年。面对严峻的经济形势和艰巨繁重的发展任务，全体同仁传承“加压奋进、自强不息”的企业精神，树立以生产经营为中心的经营理念，凝心聚力、勇毅前行，各项工作推进有序、成效扎实。公司荣获了第七届“全国文明单位”称号，为企业树立了良好的社会形象。

讲话要求，新的一年里，要重点做好以下几方面工作。一是以生产经营为核心，以发展新质生产力推动企业的转型升级；二是推进组织机构优化，打造“科学、规范、高效、安全”的“百年金马”；三是盯牢经营目标，强化绩效牵引，构建“增利共享”绩效管理体系，激发金马内在动力与活力；四是聚焦关键流程，构建集团化管控体系，夯实基础管理与责任管控，实现集团利益最大化；五是锚定人才强企，优化选育用留，构建“赋能成长”人才管理体系；六是深耕党建品牌，抓实基层堡垒，构建“强基铸魂” 党建管理体系。

讲话号召，蓝图绘就，关键在干；目标既定，落实为要。我们必须以更加坚定的决心、更加清晰的路径、更加扎实的行动，将各项工作部署落到实处。各级领导干部要当好落实工作的“领头雁”，以“事不避难、义不逃责”的担当，直面问题、破解难题，一抓到底、善作善成。全体员工要强化“主人翁”意识，把个人成长融入公司发展，立足岗位实干笃行，不做“旁观者”“空谈者”，争做“实干家”“奋斗者”，以过硬作风确保各项部署落地见效。

公司董事长饶朝晖在最后讲话中强调，2025年金马能源面临市场波动、国际地缘政治等多重不寻常挑战，全体管理层与员工携手应对，期间涌现的先进单位、先进个人及先进集体值得充分肯定与感谢；企业创造价值、实现盈利是对员工负责的核心体现，更是“百年金马”持续发展的关键，全体人员要秉持“一条船”理念，牢记背后2000多个家庭的责任，尽忠职守、传递正能量。

饶朝晖强调，2026年对集团来说是极具挑战的一年，上半年尤为关键，金马本部、中东、氢能等业务虽呈良性发展态势，但金港项目这一“硬骨头”需全体骨干共同攻克，同时要聚焦精益管理提效率、算账经营创效益，推进组织架构精简优化、绩效管理高效运行及集团管控体系完善；会后各单位需深入学习贯彻会议精神，细化分解任务、扎实推进工作，坚定不移完成全年目标，共同助力集团在竞争中稳健前行，以身为金马员工为荣，携手奔赴更好未来。

为扎实防范化解节前各类安全风险，全面压实安全管理全链条责任，2月4日，公司总经理杜轶峰带队深入公司各关键区域、重点岗位，开展春节前安全专项检查。公司副总经理、总工程师王永新，安全部部长卢永强及各部门负责人参加。

此次检查坚持“问题导向、聚焦重点、从严从细、标本兼治”原则，紧扣安全疑难问题清单，精准排查安全管理薄弱环节，重点围绕防腐保温工程、老旧设施改造、安全设施日常运维等关键方面，开展全方位、无死角的排查核验。

杜轶峰指出，防腐保温工程是保障生产设备安全运行的“防护屏障”，更是防范泄漏、火灾等重大安全风险的关键防线。各相关责任单位需针对露天设备、关键管道等重点部位，加大巡检频次，实行“每日巡查、每周复盘”机制，对排查出的防腐层破损、保温失效等问题，建立台账、限期整改；老旧设施改造要科学制定方案，结合设备实际工况与生产需求优化设计，倒排工期、挂图作战；安全设施日常运维要拧紧责任链条，严格落实“谁管理、谁负责，谁使用、谁维护”机制，确保每一件设施有人管、有人查、有人护。

结合此次检查情况，杜轶峰对后续工作提出四点明确要求，一是压实责任链条，各部门负责人要切实履行“第一责任人”职责，将安全责任层层传导、逐级压实，确保各项工作部署到位、落实到底；二是狠抓隐患整治，严格对标《焦化安全规范》（GB12710-2024），将梳理形成的安全疑难问题清单纳入技改计划，从严从快推进整改；三是强化安全教育培训，常态化开展安全知识宣讲、操作规范演练及应急处置技能培训，持续提升全体员工的安全素养；四是加强应急值守，节日期间严格执行24小时值班和领导带班制度，做好应急处置准备，全力保障公司财产与员工人身安全，为公司高质量发展筑牢安全根基。

杜轶峰强调，安全是企业发展的生命线，是守护员工幸福的底线，更是不可逾越的红线。当前正值春节前安全风险高发易发期，各部门务必提高整治站位、强化思想认识，坚决摒弃麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪，将安全管理工作放在首要位置，以“严之又严、细之又细、实之又实”的工作作风，压实安全主体责任，细化安全管理举措，常态化推进安全隐患排查整治，为公司平稳运营、员工平安过节保驾护航。