为进一步健全公司绩效管理体系，统一绩效认知，提升管理效能，1月21日上午，公司在电教室开展全面推进绩效管理宣贯培训。公司总经理杜轶峰作动员讲话，管理总监张良城担任主讲讲师，各单位、部门负责人及相关岗位人员参加本次培训。

杜轶峰在讲话中指出，健全完善绩效管理体系，是激发组织内生动力、驱动高质量发展的核心支撑。当前，公司“提质增量、流程优化、机构调整”等战略举措即将陆续落地，要树立“让能干的人有舞台，让干成的人有奖台”的价值导向，秉持“无定责，激发活力”的理念，打破固化思维、主动担当作为，凝聚起推动发展的强大合力。各部门要扎实推进指标分解、构建提质增效管理体系，精准谋划部门指标拆解路径并在运行中动态优化，严格落实“指标成本化、成本指标化”的核心要求，确立“价值创造为基、价值分配为果”的分配原则，以价值贡献度作为资源配置与收益分享的核心依据；在未来用人选拔中坚持以绩效为核心标尺，着力营造人人有责、人人创效、人人争先的浓厚氛围。

授课过程中，张良城结合公司实际情况，围绕经营绩效管理办法，从绩效管理体系的核心内容、实施流程、考核标准、结果应用等方面进行了全面、细致的讲解，既有理论层面的深度解读，也有实践层面的案例分析，帮助参训人员清晰掌握绩效管理的关键环节和实操要点。同时，针对参训人员可能存在的疑问，及时为大家答疑解惑，进一步加深了参训人员对绩效管理工作的理解与认知。

本次宣贯培训的顺利开展，为公司全面推进绩效管理工作奠定了坚实的思想基础和人员基础。下一步，公司将以此次培训为契机，持续深化绩效管理体系建设，常态化开展相关培训与指导工作，推动绩效管理工作落地见效，为公司高质量发展注入新的活力。

为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，切实把干部员工的思想和行动统一到全会决策部署上来，1月15日，金马能源举行学习贯彻党的二十届四中全会精神宣讲报告会。示范区党工委宣讲团成员，示范区住房和城乡建设局党组书记、局长王剑波作宣讲报告。公司总经理杜轶峰等领导参加宣讲会，公司党委副书记、副总经理王永新主持宣讲会。

宣讲会上，王剑波以“深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，确保基本实现社会主义现代化取得决定性进展”为主题，从深刻认识党的二十届四中全会的重大意义和深远影响，准确把握“十五五”时期在基本实现社会主义现代化进程中的重要地位，深刻领会“十五五”时期经济社会发展的指导方针、重大原则、主要目标、战略任务、重大举措等方面，对全会精神作了全面宣讲和系统阐释。

会议强调，学习好贯彻好全会精神，是当前和今后一个时期全党全国的一项重大政治任务。要把学习贯彻全会精神同学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想贯通起来，坚持理论联系实际的学风，更加自觉用党的科学理论指导实践、推动工作。要立足公司实际，把学习贯彻全会精神与强化企业党组织建设、提升经营效益结合起来，不断推进全面从严治党和意识形态工作，常态化落实安全环保工作，不断夯实经营管理基础，切实将学习贯彻成效转化为防风险、保安全、促稳定的强大动力和实际效果。要始终坚持“过苦日子、紧日子、难日子”的思想，深入推进精益运营生产模式，强化算账经营理念，持续苦练内功，深入挖潜增效，推动生产经营成效全面突破，努力在行业周期深度调整中积蓄动能，砥砺前行，积极为示范区“愚公移山谱写新篇、两高四着力做示范”奋斗目标做出更大的金马贡献。

1月7日上午，金源氢化召开12月份生产经营复盘会。公司总经理杜轶峰参加会议，并对金源氢化后续的生产经营工作提出明确要求。

杜轶峰指出，当前市场环境虽持续处于低迷态势，但这绝不能成为企业效益下滑、出现亏损的“挡箭牌”。我们要深刻认识到，企业发展的核心驱动力在于自身潜力的挖掘与核心能力的锻造。要向外对标找差距，紧盯行业先进标杆，精准研判市场趋势与竞争格局，汲取优秀经验补短板；向内复盘查不足，聚焦经营管理、技术创新、团队效能等关键环节，深挖流程堵点、能力痛点与发展难点，以刀刃向内的勇气持续增强企业的核心能力。

杜轶峰强调，要持续做好长期低库存运行，降低资金占用风险。运销部门应积极拓宽供应渠道，努力开发优质低价资源，确保供应商与客户多元稳定，为长期低库存平稳运行提供可靠保障。要加强内部协同与上下沟通，特别是针对2026年工作，要系统开展复盘总结，深入查找不足，并制定切实有效的改进措施。要高度重视资金安全，避免因资金管理失控引发的经营不确定性。要坚定信念，继续保持对公司、对自己发展的信心，敢于突破、勇于行动，以团结协作破解发展难题，以持续精进筑牢增长根基，开创发展新局面。

御时代风云   铸长青基业

——2026年新年献词

公司总经理 杜轶峰

       当新年的第一缕晨光刺破苍穹，我们又站在了时间的交汇点上。回望来路雄关漫道，展望前程壮阔波澜。值此辞旧迎新、继往开来的历史性时刻，我谨代表金马能源向全体股东、合作伙伴、广大干部职工，向长期关心支持公司发展的各界朋友，致以最诚挚的问候和最美好的祝福！ 

       峥嵘岁月铸铁骨。刚刚过去的一年，外部环境风高浪急，全球格局深度演变，市场压力持续增大。公司上下以“泰山压顶不弯腰”的坚韧意志，团结一心、负重前行，在惊涛骇浪中把稳航向，在攻坚克难中淬炼真金，在沧海横流中彰显了英雄本色。

       我们加快改革步伐，以坚定决心推进结构调整、激活内生动力，积极应对时代发展新实践、新变革；我们强化企业治理，有效破解发展中的各类难题，以自身工作的确定性应对生产经营发生的不确定性，在行业寒冬中锻造了过硬的竞争力；我们聚力降本增效，向管理要效益、精耕细作，下半年绩效明显改善；我们矢志转型升级，瞄准前沿领域，布局新兴赛道，推动传统产业与数字经济深度融合，牢牢抓住了发展的主动权。

       正是这一年的风雨兼程、砥砺拼搏，推动公司发展迈出了具有里程碑意义的重大步伐，为“十四五”收官画上了浓墨重彩的一笔，也为“十五五”的顺利开启奠定了坚实的基础。每一步前行，都凝聚着每一位奋斗者的汗水与智慧；每一份成绩，都闪耀着无数个平凡岗位上不平凡的坚守与创造。

       开拓新一年，开局新五年，我们底气充足、信心满怀、豪情无限。这是承前启后、继往开来的关键节点，这是把握机遇、实现跨越的黄金时期。我们当乘风而起、御风而行，在风云变幻中把准前路，在风急浪涌中踏歌而行，以坚定信念共赴山海之约、共创金马美好未来。

       要在“稳”的基础上积极进取。牢牢把握高质量发展这个首要任务，持续深耕核心业务，加快推进管理规范优化，不断提升风险管控水平，持续向管理要效率要效益，在筑牢压舱石、稳固基本盘的基础上，牢牢把握新形势，全面适应新变化，确保公司巨轮行稳致远。

要在“进”的轨道上全力突破。强化创新引领，深化机制改革，全面提升资本配置效率，加快推动数智化转型，有效破除影响发展堵点卡点。进一步压实经营主体责任，通过绩效牵引激发活力潜力，推动生产经营成效全面突破，在市场竞争中赢得更大主动。

       要在“立”的维度上塑造优势。科学制定“十五五”发展规划，更深地融入国家发展战略，加快推进生产要素创新性重构，积极培育发展新质生产力，加快构建面向未来的现代化产业体系和核心价值体系，在引领行业进步中树立标杆。

       同仁们，朋友们！前行路上，不免会有风雨坎坷；未来征程，或许仍有乱云飞渡。只要我们心往一处想、劲往一处使，就没有攀不上的高峰、跨不过的沟壑。让每个人的奋斗融入公司的宏伟大业，让金马能源的梦想汇入时代的洪流，让我们以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，共执如椽巨笔，饱蘸激情汗水，在2026年和“十五五”的壮阔画卷上，共同书写属于这个伟大时代、属于我们全体奋斗者的辉煌篇章！

       祝金马能源的明天更加美好！祝大家在新的一年里阖家幸福、万事如意！