春节假期的余温尚未褪去，奋斗的号角已然吹响。2月24日春节节后上班第一天，金马能源召开春节节后收心会，引导全体干部职工迅速收心拢神、调整状态，告别“假期模式”调整至“工作模式”，以凝心聚力、真抓实干的劲头，为新一年公司各项工作开好局、起好步筑牢思想根基。公司党委书记、总经理杜轶峰主持会议并作讲话，公司各副总经理、总经理助理，分子公司负责人以及主要部门负责人参加会议。

会议指出，春节长假已过，全体人员要立即从“假期模式”过渡到“工作状态”，坚决克服“节后综合征”，杜绝“人在岗位心在外”的现象，尽快恢复正常工作节奏、生产秩序，切实做好节后收心归位，以饱满精神投入新一年工作。要持续改进工作作风，杜绝慵懒散漫，以务实高效的作风确保各项工作开局稳、起步快、成效显。各级领导要深入现场督查，确保人员到岗、心思在岗、工作在状态，并迅速组织开展节后安全大检查，全面排查整治风险隐患，为生产安全平稳运行保驾护航。

会议明确，2026年金马的各项工作任务依然艰巨。从外部环境看，焦化行业供大于求、同质化竞争激烈，安全、环保要求日趋严格；从企业内部看，部分历史遗留问题对公司整体经营风险、核心竞争力影响重大。公司上下既要认清形势，更要坚定信心，我们在区位优势、产业规模、装备水平、人才队伍等方面，仍稳居行业平均水平之上，发展空间依然广阔。全体干部职工要牢固树立全员经营、人人算账的理念，将经营思维贯穿到每一个岗位，切实做到有订单的生产、有边际的产量、有利润的收入、有现金的利润。各部门、各子公司要对照年度计划，将指标分解到月、细化到周、落实到天，确保工作全面落地。

会议最后号召，新的一年，金马能源要有新的气象。全体干部职工要拿出“万马奔腾”的气势，以更加清醒的头脑研判形势，以更加务实的行动应对变局，在对比中找准差距，在落实中定实措施，切实把各项工作要求转化为具体成效，把年度目标任务落实为发展实绩，确保部署有回音、落实有闭环。