为扎实防范化解节前各类安全风险，全面压实安全管理全链条责任，2月4日，公司总经理杜轶峰带队深入公司各关键区域、重点岗位，开展春节前安全专项检查。公司副总经理、总工程师王永新，安全部部长卢永强及各部门负责人参加。

此次检查坚持“问题导向、聚焦重点、从严从细、标本兼治”原则，紧扣安全疑难问题清单，精准排查安全管理薄弱环节，重点围绕防腐保温工程、老旧设施改造、安全设施日常运维等关键方面，开展全方位、无死角的排查核验。

杜轶峰指出，防腐保温工程是保障生产设备安全运行的“防护屏障”，更是防范泄漏、火灾等重大安全风险的关键防线。各相关责任单位需针对露天设备、关键管道等重点部位，加大巡检频次，实行“每日巡查、每周复盘”机制，对排查出的防腐层破损、保温失效等问题，建立台账、限期整改；老旧设施改造要科学制定方案，结合设备实际工况与生产需求优化设计，倒排工期、挂图作战；安全设施日常运维要拧紧责任链条，严格落实“谁管理、谁负责，谁使用、谁维护”机制，确保每一件设施有人管、有人查、有人护。

结合此次检查情况，杜轶峰对后续工作提出四点明确要求，一是压实责任链条，各部门负责人要切实履行“第一责任人”职责，将安全责任层层传导、逐级压实，确保各项工作部署到位、落实到底；二是狠抓隐患整治，严格对标《焦化安全规范》（GB12710-2024），将梳理形成的安全疑难问题清单纳入技改计划，从严从快推进整改；三是强化安全教育培训，常态化开展安全知识宣讲、操作规范演练及应急处置技能培训，持续提升全体员工的安全素养；四是加强应急值守，节日期间严格执行24小时值班和领导带班制度，做好应急处置准备，全力保障公司财产与员工人身安全，为公司高质量发展筑牢安全根基。

杜轶峰强调，安全是企业发展的生命线，是守护员工幸福的底线，更是不可逾越的红线。当前正值春节前安全风险高发易发期，各部门务必提高整治站位、强化思想认识，坚决摒弃麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪，将安全管理工作放在首要位置，以“严之又严、细之又细、实之又实”的工作作风，压实安全主体责任，细化安全管理举措，常态化推进安全隐患排查整治，为公司平稳运营、员工平安过节保驾护航。