9月4日上午，公司总经理杜轶峰一行专程前往河南令达、金令达物流有限公司，深入一线开展调研工作，并就企业运营管理与未来发展方向进行现场指导，为双方深化合作、共促行业高质量发展奠定基础。

在河南令达物流有限公司相关负责人的陪同下，杜轶峰先后深入公司停车场、司机之家及核心办公区域，通过“实地看、现场问、细节查”的方式，全面了解物流公司的车辆调度管理、司机服务保障及日常运营流程。每到一处，他都仔细询问关键环节的运作模式，重点关注车辆安全检查标准、司机休息保障措施及办公信息化建设情况，对企业规范化的现场管理给予高度认可。

随后，在公司会议室召开的调研座谈会上，杜轶峰认真听取了令达物流、金令达物流公司关于企业基本概况、近年经营业绩、安全管理体系建设及特色管理模式的详细汇报。随后，他对物流公司在行业竞争中展现出的管理水平与发展潜力给予高度肯定，并明确指出，物流公司既严格遵循物流行业的标准化规范，又结合自身实际打造了独具特色的管理优势，这种“守正创新”的发展思路值得肯定。

结合行业趋势与企业实际，杜轶峰对进一步推动物流公司实现更高质量发展提出具体要求。他强调，物流行业的核心竞争力在于人，专业素质过硬、稳定性强的司机队伍是保障运输安全的“基石”，要要筑牢安全防线，以“暖心服务”稳定司机队伍，让司机感受到“家的温暖”，真正实现 “企业用心、司机暖心、家人放心” 的良性循环；物流行业的“准时性”是企业综合实力的直接体现，更是维系客户合作的关键纽带，要严守准时标准，以“可靠服务”赢得客户信赖，建立并严格执行标准化的运输时刻表，以“说到做到”的可靠服务积累客户信任，为长期稳定合作筑牢根基；要聚焦高效运营，以“精益服务” 提升竞争优势，在控制运输成本的同时，不断优化服务流程、提升服务质量，力求以最小的成本投入实现最高的服务价值，在激烈的行业竞争中占据主动。