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2026 - 6

示范区党工委书记、市委书记高永到公司调研

6月15日,示范区党工委书记、市委书记高永到公司调研产业发展工作。公司董事长饶朝晖,党委书记、总经理杜轶峰等陪同调研。

高永实地察看企业生产运营情况,详细了解当前产业发展现状,认真听取产业布局、技术研发、氢能发展等方面的情况汇报,并通过智能化管控平台深入了解企业安全生产和环保管控措施及成效,就进一步抓实安全与环保工作提出明确要求。

高永强调,要坚定发展信心,主动顺应时代大势,抢抓政策机遇和市场窗口期,锚定主业深耕细作,紧抓产业政策机遇,持续加大科研投入、优化产品结构、延伸产业链条、攻坚核心技术,加快智能化、绿色化、高端化转型步伐,不断提升核心竞争力和产业链带动能力,为示范区经济稳进提质贡献更大力量。

高永指出,安全是发展的前提,环保是发展的底线。要压实企业主体责任,坚决扛起安全生产、生态环保首要责任,守牢安全底线、生态红线,推动产业加快转型升级,实现绿色低碳、高质量可持续发展。要树牢底线思维,全面提升风险管控能力,常态化开展车间作业、设备运维、仓储物流、消防隐患全方位排查整治,做到风险早预判、隐患早清零,坚决防范各类安全事故发生。要紧扣生态环保各项硬性要求,严格对标焦化行业超低排放改造标准,逐项落实减排降耗重点任务,坚持合规生产、绿色生产,确保各类污染物稳定达标排放,努力争创环保绩效A级企业,更好实现经济效益、社会效益与生态效益的有机统一。

饶朝晖、杜轶峰党工委长期以来的帮扶支持表示感谢,并表示企业充分发挥自身综合优势锚定产业发展目标从严抓实安全生产全流程管控,持续优化环保治理工艺,严守安全、环保双重底线,合规稳健经营、绿色创新发展,持续做大做强主业,主动扛起企业社会责任,为示范区经济社会高质量发展贡献更大企业力量。

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2026 - 6

公司举行制度平台上线启动仪式

5月14日上午,公司在电教室举行“金马能源(集团)制度平台”上线启动仪式。党委书记、总经理杜轶峰作启动讲话,副总经理郭光荣、范建国、王永新,管理总监张良城,各部门及子公司负责人、相关岗位人员70余人参加。

杜轶峰在讲话中指出,运用数字化手段建设制度平台,源于集团深化管理变革的迫切需求,是深入推进制度体系建设,加快迈向规范化、精细化、智能化治理的重要举措。

杜轶峰强调,制度平台正式上线运行后,领导干部要带头学、带头用,员工要主动学、熟练用,主责部门要统筹抓、持续管,形成“用制度管人、按流程办事、靠平台运行”的新生态,最终在全集团范围内,培育起尊重制度、遵守流程、数据驱动的合规文化和执行文化。

启动仪式结束后,项目开发人员对平台的使用操作进行了全面细致地培训和演示;管理总监张良城对下一步制度建设工作提出了明确要求

制度平台的上线运行,为公司制度的“立项、起草、审核、批准、发布、修订、废止”以及查询和应用,打造了一个现代化的“操作系统”。这不仅是简单的技术工具上线,更是一次深刻的管理理念更新和管理模式重塑,将有助于建设更加智慧、更加高效的金马。

13

2026 - 6

示范区管委会主任、市长秦保建到公司调研

6月13日,示范区管委会主任、市长秦保建到公司调研重点企业污染减排任务推进工作。示范区党工委委员、管委会副主任、副市长王笑非,示范区管委会党组成员、副市长、公安局局长牛少伟参加活动。公司党委书记、总经理杜轶峰,副总经理王永新陪同调研。

调研过程中,秦保建详细了解公司超低排放改造的整体推进情况,仔细询问当前改造进度、关键技术应用及设备运行状态,特别关注大宗物料清洁运输比例是否达到超低排放改造的相关要求,并就焦炉非甲烷总烃排放是否达标等问题进行深入了解。

秦保建指出,超低排放改造是推动产业转型升级、实现绿色高质量发展的重要举措,也是争创环境绩效A级企业的关键前提。企业在改造过程中要进一步提高站位,严格对标国家和省、示范区相关标准,确保各项排放指标稳定达标,为下一步争创环境绩效A级企业打下坚实基础。

秦保建还鼓励企业要坚定发展信心,持续强化内部管理,科学统筹环保投入与生产经营,努力通过技术创新和精细化管理降低运行成本。同时,要建立健全常态化环保管控机制,把当前好的形势巩固下去,确保超低排放成果经得起检验,为全市环境空气质量持续改善作出积极贡献。

杜轶峰汇报了公司相关情况,并对示范区管委会以及各级领导对企业的大力支持和关怀表示感谢。他表示,企业将保持定力、迎难而上,以更加有力的举措、更加扎实的作风,努力确保超低排放改造各项任务按期高质量完成,全力以赴向环境绩效A级企业目标迈进。

10

2026 - 6

党建聚合力 共建促发展——公司党委与农发集团党总支联合开展党建共建活动

为进一步贯彻落实党的二十大精神,以资源共享、活动共谋、合作共促的方式,切实推动公有制企业和非公企业党建提质增效,进一步整合资源,形成合作共赢的良好局面,6月10日,公司党委与济兴农发集团党总支联合开展党建共建主题活动,开启双方党建共建、业务共融、发展共赢的全新合作格局。

济兴农发集团董事长苗春生、总经理王涛一行,金马能源党委书记、总经理杜轶峰、在济党委班子成员,党建专员刘年委等参加活动。

活动伊始,双方隆重举行党建共建签约暨揭牌仪式。济兴农发集团董事长苗春生,金马能源党委书记、总经理杜轶峰代表双方签署《党建共建协议书》,并共同为“党建共建单位”揭牌。双方一致表示,将以此次共建为契机,建立常态化交流机制,围绕组织建设互促、党员干部互动、业务发展互助等方面深化合作,切实将党的政治优势、组织优势转化为发展优势,以高质量党建引领双方高质量发展。

签约揭牌仪式结束后,为直观学习借鉴优秀基层党建工作经验和产业发展模式,公司组织30余名党员干部代表在济兴农发集团班子成员的陪同下,先后走进国家粮食储备库有限公司、绿化提升项目、济源智慧农业产业示范园等地进行观摩学习。

参观过程中,大家边走、边看、边学、边议,详细听取各现场点位的工作开展情况、业务运营模式以及党建引领项目落地、赋能产业发展的具体举措,认真学习农发集团在基层党组织标准化规范化建设、党建品牌创建、党建与业务深度融合等方面的成熟经验和创新做法。

此次党建共建活动,不仅搭建了双方党组织学习交流的桥梁,也通过实地观摩,进一步开阔了公司干部职工的视野,激发了干事创业的热情。下一步,双方将持续深化共建合作,开展更多形式多样、内容务实的党建活动,着力构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建工作新格局,以党建共建凝聚发展合力,以党建赋能企业高质量发展,奋力推动公司各项工作再上新台阶、取得新突破。

13

2026 - 5

公司党委深入共建单位开展座谈交流 共谋合作发展新篇章

为进一步加强党建引领,深化与共建单位的务实合作,5月12日-13日,公司党委书记总经理杜轶峰带领相关班子成员,先后走访了济祥城运集团、济兴农发集团、示范区住建局、济源新闻传媒中心四家共建单位,并分别举行了座谈交流会。示范区住建局党组书记、局长王剑波,济祥城运集团董事长张建红、总经理翟宏峰,济兴农发集团董事长苗春生,济源新闻传媒中心总编辑赵群等参加交流活动。

此次系列座谈旨在与各共建单位面对面沟通,回顾前期共建成果,分析当前合作中存在的难点与机遇,并就下一阶段深化资源共享、优势互补、协同发展的具体路径进行深入探讨。

济祥城运集团,双方分别介绍了企业基本情况,围绕发展概况、党建工作成效及职工关怀等方面进行深入沟通研讨。在此基础上,双方就过往供热项目合作复盘、未来燃气供应以及污水处理、生产用水供给等事宜充分交换意见、达成广泛共识,进一步明确了下一阶段深化战略合作、协同联动发展的重点方向。

在济兴农发集团,双方围绕党建共建、业务协同、资源共享等内容进行沟通探讨,明确提出要建立党建共建合作关系。在后续工作中,将通过公司余热为济兴农发集团蔬菜大棚提供热能保障;借鉴对方成熟的团餐运营与供应管理经验,优化餐厅菜品结构以及中秋、春节双节员工福利发放工作中,引入定制蔬菜箱、干菜箱福利品类等。同时,常态化开展互访交流、观摩学习,互相借鉴优秀党建工作经验,推动资源共享、优势互补、共同提升。

在示范区住建局,双方互相介绍了企业基本情况,并就自身经营发展现状、党建工作亮点成果、主营业务规划布局等方面展开细致交流与深入研讨,约定依托现有良好合作根基,持续拓宽在氢能源、排水、供热一体化等方面的合作维度、深挖业务潜力,常态化策划开展各类互动交流活动,携手深耕市场、共拓发展空间,实现长期稳定、互利共赢的深度合作新格局。

在济源新闻传媒中心,双方围绕宣传工作赋能企业发展、资源互通共享、合作模式优化等方面展开深入研讨,重点针对文笔书写能力授课学习、宣传规范专项培训、舆情应急处置演练以及网站搭建与版面设计等核心业务进行沟通探讨,坦诚交流工作诉求与合作方向。同时就下一步推进宣传协同合作、筑牢舆论安全防线等事宜达成了初步共识。

此次系列座谈交流务实、深入、高效,进一步密切了公司党委与各共建单位的联系,为构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建工作新格局奠定了更加坚实的基础。下一步,公司党委将继续以党建共建为抓手,不断拓展合作的广度和深度,努力将共建优势转化为发展动能,持续巩固和扩大双方良好的合作基础。

14

2026 - 4

公司召开制度体系建设推进会

为进一步推进公司制度体系建设,全面提升经营管理能力,4月14日上午,公司在电教室召开金马能源(集团)制度体系建设推进会。公司党委书记、总经理杜轶峰作讲话,公司副总经理郭光荣、范建国、王永新、王利杰,各部门及子公司负责人、相关岗位人员100余人参加。

杜轶峰在讲话中指出,管理制度是企业员工在生产经营活动中必须共同遵守的规定和准则。面对目前制度“职责不清、流程不畅、标准不一、执行不力”等问题,公司再次推进制度体系建设,是充分汲取过去的成功经验、好的做法,总结吸取在“审计、审核”中暴露出的各类问题教训,对公司现有制度的一次全面、系统梳理。

杜轶峰强调,各级管理者要统一思想,高度重视制度建设,做制度体系建设推进者、领路人。制度体系建设要统筹策划,系统推进,力求“全面覆盖、责任清晰、规范高效”;要全员参与全力推进,确保进度、确保质量、确保效果;要有持续改进、持续提升决心和毅力,打好制度建设攻坚战;要做好宣贯培训,着力改善管理,提升经营管控能力。

授课过程中,公司管理总监张良城根据公司制度建设基本情况,结合多年工作经验,从规范制度管理的总体思路、制度编写修订完善总体要求、文件控制管理程序宣贯、制度建设推进计划等方面进行了全面、细致的讲解,既有理论层面的深度解读,也有实践层面的案例分析,帮助参训人员清晰掌握制度体系建设的流程设计、职责权限、风险管控和指标设置等内容。

本次推进会的顺利召开,为公司全面推进制度体系建设工作奠定了坚实的理论基础和人员基础。下一步,公司将以此次推进会为契机,借鉴信息化技术,搭建制度发布平台,持续推动制度体系标准化、流程化、数字化,打造一套符合公司发展、适应时代要求的制度体系,深入提升公司制度管理效能。

10

2026 - 4

金马能源安排部署树立和践行正确政绩观学习教育工作

4月10日,金马能源召树立和践行正确政绩观启动部署会安排部署公司树立和践行正确政绩观学习教育工作。公司党委书记、总经理杜轶峰作动员讲话,公司党委副书记、副总经理王永新主持会议。公司党建专员刘年委,党委班子成员、经营班子成员,各支部书记参加会议。

会议传达学习中央、示范区关于树立和践行正确政绩观的相关文件、重要讲话精神,审议通过《中共河南金马能源股份有限公司关于开展树立和践行正确政绩观学习教育实施方案》。

杜轶峰指出,要提高站位,深刻认识树立和践行正确政绩观的极端重要性。政绩观是关于政绩的总看法,直接反映领导干部从政的价值取向,决定工作方向和成效。对我们企业而言,政绩观正确与否,关乎上级决策能否精准落地,关乎公司战略能否行稳致远,关乎员工利益能否切实维护,关乎政治生态能否风清气正,必须从政治高度,充分认识树立和践行正确政绩观的极端重要性、紧迫性,将其作为一项严肃的政治任务抓紧抓好。

杜轶峰强调,树立和践行正确政绩观,领导干部是“关键少数”,必须标准更高、要求更严。要做信念坚定的表率,持续加强理论武装,从思想源头解决“总开关”问题,把个人价值融入公司发展;要做担当作为的表率,勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头,对于定下来的事,一抓到底;要做求真务实的表率,深入一线调查研究,把情况摸清、把对策提实;要做廉洁自律的表率,时刻绷紧纪律规矩这根弦,严格执行“三重一大”决策制度,确保权力在阳光下运行,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,沉心静气、埋头苦干,以高质量党建引领高质量发展,以严格执纪监督保障正确政绩观落实落地,奋力谱写公司高质量发展的新篇章。

10

2026 - 4

中共河南金马能源股份有限公司党员代表大会召开

4月10日,中共河南金马能源股份有限公司党员代表大会在公司电教室召开。按照《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作条例》有关规定,增补选举产生两名党委委员。公司党委书记、总经理杜轶峰作讲话,公司党委副书记、副总经理王永新主持会议。来自各支部的115名代表参加会议。

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。会议严格按照规定程序进行。公司党建专员刘年委宣读了上级党组织关于同意公司党委增补委员的批复文件。随后,大会审议并通过了《中共河南金马能源股份有限公司党员代表大会选举办法(草案)》、监票人及计票人建议名单。

按照公平、公正、公开的原则,与会党员代表以无记名投票的方式,差额选举产生了郭光荣、徐华平两名同志增补为公司党委委员。

杜轶峰指出,此次增选两名党委委员,是要进一步充实党委领导力量,优化班子结构,使党委班子成员能够更深入地参与经营管理决策,更直接地服务生产经营一线。通过“双向进入、交叉任职”体制的深化落实,确保经营管理的重点难点在党委工作中得到有力支撑,真正做到目标同向、工作同步、责任同担,把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势。

杜轶峰强调,本次选举产生的党委委员,承载着全体党员的信任和广大职工的重托。要旗帜鲜明讲政治,始终把党的政治建设摆在首位,确保党的路线方针政策和上级决策部署在公司不折不扣落到实处。要深度融合促发展,把党的领导融入公司治理各环节,找准党建工作与业务工作的结合点、着力点,推动党建工作与生产经营深度融合。要担当实干、转变作风,带头担当作为,发扬斗争精神,把时间和精力真正用到推动发展、服务职工上。要廉洁自律守底线,严格遵守党章党规党纪,自觉接受监督,管好自己、管好分管领域,营造风清气正的政治生态。

大会在圆满完成各项议程后,在雄壮的《国际歌》声中胜利闭幕。